马云再度成为中国首富，说明电子商务的发展可谓是一种“迅雷不及掩耳之势”。近几年来，许多电子商务公司接踵而生，虽然严重冲击了实体店的经营，但也增加了数以万计的职位，快递、电商客服、运营、美工等，人们的职业选择多了，经济自然蓬勃。而净水器市场这几年快速增长，越来越多的投资者加入并想分一杯羹。然而，理想很丰满，现实很骨感，任何生意有人做得如火如荼，兴隆鼎盛。也有人做得一塌糊涂、不尽人意。那么，家用净水器加盟代理商在开发市场的过程中要注意些什么呢？怎样才能在充满硝烟的净水器市场中，抢占一席之位呢？

一、要注重创新的净水器代理商

在传统的家电销售体系中，很多理论性的知识从本质上来说没有问题，但是真正落到实处时就会棘手。加上很多佛山高端净水器代理商习惯于以前的模式，比较墨守成规，以及他们的资金规模小、抗风险能力低等因素，使得很多来自佛山高端净水器代理商的创新往往半途而废，岂不叫人惋惜。

二、现有资源要固定好

对于佛山家用净水器代理商来讲，先不要去干个10亿人的事情，要立足于现在，把现有的区域、现有的客户稳定好，维护和服务好现有的客户资源，同时也要挖掘、升级好现有的资源，在此基础上再进行创新，这样或许成功会更大。只有具有资源的巨头，以资源为基础创新，才有可能成功。否则很容易失败。

但依照目前的形势来看，佛山家用净水器代理商必须创新，那就需要依托原有的资源，尤其把属于自己的，带有优势的资源不断放大，但放大，而不意味着要舍弃。因为如果开发一个未知的新领域，而失去原有的资源，那就得不偿失了。市场经济决定了佛山家用净水器代理商发展的步伐和速度，至少在目前的市场经济背景下，要稳扎稳打，步步为营，方能稳操胜券。

三、用户体验是产品销售的重中之重

还有一点非常重要的是，大数据时代，大家都很重视数据。但如果数据的出炉只围绕着盈利去收集、调查和分析， 那就永远实现不了真正的创新。方向上围绕用户满意度应该是数据设计模型，解决用户的问题，才称得上产品和服务质量的提升。但现在的家用净水器行业没有很好的去关心用户的体验感和满意程度，甚至连认可度等数据都没有认真调查过。但根据目前大经济环境来说，用户对产品和服务的依赖性很高，退一万步说，用户对产品体验和售后服务其实比较看重，毕竟大数据时代，不仅仅要看产品质量，体验和服务是消费者们是否购买这一产品的重要因素。为此，家用净水器企业，要从对用户的数据考核上找到创新点，聚焦突破，才有机会在净水器市场中抢占一席位。

大数据时代，各类产品经济市场的竞争日趋激烈，每一个品牌的产品都需要不断地“取其精华去其糟粕”，不断地“取长补短”。孙子兵法云：知己知彼百战百胜。净水器市场更是如此，创新、安全、质高是家用净水器的出路之一，也是一条佳路。